¿ESTÁS VALORANDO ENTRAR EN UNA EMPRESA DE NETWORK MARKETING?
ANTES DE DECIDIR, APRENDE A MIRAR LO QUE TODAVÍA NO SABES QUE DEBES MIRAR.
Cuando conoces una oportunidad por primera vez, todo puede parecer extraordinario: la compañía, el producto, el plan de compensación, el sistema, las posibilidades…
Pero ¿cómo sabes realmente qué es bueno si todavía no tienes con qué compararlo?
Después de más de 17 años dentro de esta industria —como networker, constructora de organizaciones, formadora, consultora y abogada especializada en Network Marketing— quiero ayudarte a analizar una oportunidad con criterios que yo no tenía cuando tomé mi primera decisión.
10 preguntas clave para evaluar una oportunidad de venta directa.
EL PROBLEMA DE TU PRIMERA OPORTUNIDAD NO ES QUE NO SEPAS ANALIZARLA.
ES QUE TODAVÍA NO SABES QUÉ NO SABES.
Cuando conocí mi primera compañía hice lo que sabía hacer. Como abogada, analicé su legalidad y comprobé que estaba ante un verdadero modelo de Network Marketing.
Pensé que había analizado la oportunidad. Con el tiempo descubrí que solo había analizado una parte.
No sabía cómo determinadas reglas del plan podían afectar a mis ingresos cuando la organización creciera, qué ocurriría al desarrollar nuevos líderes o qué tendría que mantener para conservar determinados rangos.
No era que hubiera tomado una mala decisión. Era que todavía no sabía qué preguntas debía hacer.
NO NECESITAS 17 AÑOS DE EXPERIENCIA.NECESITAS SABER QUÉ MIRAR ANTES DE DECIDIR.
YO TAMBIÉN CREÍA QUE HABÍA ANALIZADO MI PRIMERA OPORTUNIDAD.
Cuando conocí mi primera compañía hice lo que sabía hacer. Como abogada, analicé su legalidad y comprobé que estaba ante un verdadero modelo de Network Marketing y no ante una pirámide financiera.
Pensé que había analizado la oportunidad.
Con el tiempo descubrí que solo había analizado una parte.
No sabía, por ejemplo, cómo determinadas reglas del plan de compensación podían afectar a mis ingresos a medida que la organización crecía. Ni qué ocurriría cuando algunas líneas alcanzaran determinados rangos. Ni si el propio plan seguiría incentivándome económicamente a trabajar en profundidad con los líderes que había ayudado a desarrollar.
Simplemente no sabía que tenía que hacerme esas preguntas.
Tres años después entendí cosas que, de haber sabido al principio, probablemente me habrían hecho tomar una decisión diferente o, al menos, habría cambiado mi estrategia de negocio.
No porque la compañía no fuera legal. No porque el negocio no fuera real. Sino porque había variables que entonces ni siquiera sabía que debía analizar.
Una compañía puede ser legal. Un producto puede ser bueno. El negocio puede ser real. Y aun así, puede no ser la mejor oportunidad para ti.
EL FILTRO ANTES DEL SÍ™
LAS 10 PREGUNTAS QUE YO NO SABÍA QUE TENÍA QUE HACERME CUANDO EMPECÉ EN NETWORK MARKETING.
Después de más de 17 años en esta industria, hay cosas que hoy detecto en minutos y que cuando empecé ni siquiera sabía que existían.
He convertido esa experiencia en 10 preguntas concretas para ayudarte a detectar lo que normalmente no aparece en una presentación de oportunidad.
No te dirán si debes entrar o no. Te ayudarán a saber qué preguntar, qué comprobar y qué observar antes de decidir.
ANTES DE DECIR “SÍ”, PODRÁS PREGUNTARTE COSAS COMO ÉSTAS…
¿Qué ocurre con mis ingresos cuando mi organización crece y desarrolla nuevos líderes que bloquean o cierran distintos tipos de bonificaciones?
¿El plan de compensación está diseñado para que pueda seguir beneficiándome del volumen que ayudo a construir en profundidad o en el medio y largo plazo me penalizará?
¿Qué tendría que vender, mantener o producir realmente para alcanzar —y conservar— determinados rangos?¿Qué costes, condiciones o exigencias existen más allá de lo que me explicaron en la presentación inicial?
¿Qué tendría que ocurrir para que esta oportunidad siguiera teniendo sentido para mí dentro de 3 o 5 años cuando tenga mucha más experiencia que hoy?
¿Estoy ante una buena oportunidad… o simplemente ante una oportunidad que todavía no sé cómo evaluar?
NO NECESITAS SABERLO TODO.
NECESITAS SABER QUÉ PREGUNTAR.
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