Durante el pasado mes de agosto hemos asistido y disfrutado del Seminario Intensivo Business Mastery (Maestría de Negocios) del Coach o Mentor nº 1 del mundo: Tony Robbins.

El miércoles por la tarde hicimos el registro para el evento y nos entregaron nuestro Manual personal para el seminario.

Este es el Seminario de Negocios más reputado en el mundo, al que asisten grandes hombres y mujeres de negocios, que están facturando con sus negocios hasta varios miles de millones de dólares por año.

Si algo tenemos en común los 1.200 asistentes que hemos estado en Las Vegas es que somos emprendedores de todos los ámbitos con un objetivo común: «Dirigir nuestro negocio de forma eficaz, eficiente y rentable para prosperar en cualquier entorno económico».

Muchos seguidores del blog y a través de las redes sociales, me habéis pedido información sobre este Máster Intensivo que hemos realizado, y como es lógico no es posible resumir en un post ni en una serie de post el contenido de un Máster de más de 60 horas de duración en 5 días completos, ni es el propósito de este artículo.

Pero, sí deseo dejaros 7 tips importantes para vosotros y vuestros negocios, pues sé que muchos apreciais la formación de calidad y estáis espectantes ante la expectativa de que os contemos algo de lo vivido.

Tony Robbins, Business Mastery Las Vegas, by Susana Rodríguez

1.- Principios Claves del Negocio de Éxito y la Creación del Mapa de Negocios

Hemos analizado los Principios Claves del Negocio de Éxito y la Creación del Mapa de Negocios dinámico y flexible.

Grandes compañías como Apple, Starbucks y Facebook tienen algo en común: son empresas innovadoras. Sus fundadores pensaron qué tipo de negocio querían crear. Todos miraron más allá de lo que sus clientes querían o creían necesitar. Y al final, estas 3 compañías han creado un impacto tremendo en nuestra forma de vivir del siglo XXI.

Estas premisas, con excelentes formaciones, nos llevaron a analizar en profundidad el siguiente punto:

2.- Innovación estratégica

El objetivo de la innovación estratégica es crear un flujo continuo de clientes que sigan comprándonos. Esta innovación no tiene por qué ser algo glamuroso. Lo importante es fomentar nuestra creatividad para innovar en el camino menos transitado, que es el camino que te conduce directamente al éxito.

Tony Robbins interactuando con los asistentes, by Susana Rodríguez

Además de Tony Robbins, en este área también nos han formado especialistas de este sector de la talla de Paul Siderowski y Cody Foster, que han llevado su empresa de 40 millones de facturación de dólares en 2005 a más de 6.000 millones de dólares en 2015. Ellos nos dieron 3 llaves del éxito y 4 estrategias concretas para conseguir los objetivos.

3.- Internet y Marketing Estratégico y Digital

Hemos recibido clases magistrales de Internet y Marketing Estratégico y Digital de mano de especialistas en estas áreas como Scott Klososky.

Jay Abraham, Las Vegas, by Susana Rodríguez

4.- Sistemas de Ventas de éxito by Jay Abraham

Hemos recibido formación magistral y especializada sobre Sistemas de Ventas basados en los secretos del Maestro Legendario de Marketing Ejecutivo Jay Abraham.

Se le ha calificado como el Mejor Asesor de Marketing Ejecutivo del mundo.

En diferentes portadas de negocios ha salido como «EL HOMBRE DE LOS 9.4 BILLONES DE DÓLARES«.

Jay Abraham ha dedicado su vida a entender y analizar la geografía de una empresa para hacer que todo el mundo, independientemente de la industria a la que pertenezca consiga los mejores resultados posibles.

El único secreto es saber descifrar esa geometría. Ha trabajado con 460 industrias diferentes maximizando los beneficios en todas ellas. Jay Abraham ya no hace seminarios públicos ni asiste a conferencias.

Por ello, ha sido todo un placer y honor poder disfrutar de una gran conferencia durante la mañana del domingo, y aprender del Coach Ejecutivo nº 1 del mundo.

Como siempre hacemos en todos los seminarios y entrenamientos de nuestro Mentor, Tony Robbins, hemos trabajando intensamente sobre la psicología (aplicada a la empresa) y las herramientas. Aplicando siempre la ley de pareto (80% psicología y 20% herramientas).

Si controlas la psicología y las herramientas lo controlas todo y serás el artífice del destino de la empresa o empresas que construyas y gestiones.

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